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高級采購師培訓授課內容知識點 建立供應鏈管理的戰略支撐體系 國內企業在開展供應鏈管理的過程中，需要建立起供應鏈戰略的支撐體系，以保證供應鏈戰略的成功實施。所謂供應鏈管理的戰略支撐體系指的是培育企業的核心競爭力、實施業務外包以及建立戰略合作伙伴關系。

核心競爭力是企業供應鏈戰略規劃、實施的基礎和前提，企業在進行供應鏈管理時，必須了解自己核心競爭力，并以此為基礎來規劃和構建供應鏈，而且在實施過程中集中有限資源不斷培育核心競爭力；業務外包是供應鏈戰略實現的有效途徑。供應鏈管理的目的在于建立競爭優勢，為了實現這一目的，必然要求在集中資源于核心業務的同時，開展業務外包。通過業務外包減少長期資本投資、合理利用資源以及有效平衡企業的關鍵能力，最終實現提高競爭優勢的戰略目的；戰略合作伙伴關系是供應鏈戰略成功的保證。供應鏈戰略突破傳統戰略規劃僅僅關注企業內部的局限，實現整個供應鏈價值最大化，這必然要求供應鏈各節點企業之間的聯接和合作，以及相互之間在設計、生產、競爭策略等方面良好的協調，也就是建立戰略合作伙伴關系。只有建立并不斷培育戰略合作伙伴關系，才能實現供應鏈戰略的目標。

人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）合并后，原有的職稱評定保留，不再開發新的職稱評定項目，自2004年以后職稱評定就參考個人的職業資格等級的高低。采購師培訓認證報名咨詢 黃明老師 咨詢QQ：1614230880 熱線：13161877038 
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